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Proyectos que sí terminan: gestión real para equipos reales

Administración de Proyectos · Empresas y universidades

Lo que aprendí entregando €36M de automatización un mes antes de lo prometido

detalles

El 70% de los proyectos corporativos se entregan tarde, sobre presupuesto o incompletos. No porque la gente sea incompetente, sino porque nadie le enseñó a navegar la brecha entre el plan de papel y la realidad de las personas. Esta conferencia es metodología aplicada, no teoría de libro.

Basada en proyectos reales: €36M de automatización de almacén entregado antes de lo previsto, 110 plantas implementadas en 2 años en lugar de 4, y decenas de proyectos de transformación en industrias tan distintas como cerveza, moda de lujo y semiconductores.

Duración 

60 - 90 minutos

Público 

Project managers, líderes de área, estudiantes de negocios e ingeniería

formato

Presencial o Virtual

Mercado

Empresas, universidades, programas de formación corporativa

Lo que se lleva el público

✓Por qué los proyectos fracasan — las causas reales que el PMI no te cuenta

✓Cómo combinar metodologías ágiles y cascada según el tipo de proyecto y equipo

✓El factor humano: cómo gestionar stakeholders, resistencia y expectativas imposibles

✓3 herramientas que uso en cada proyecto y que puedes implementar mañana mismo

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